德云社一年多少次商演？

德云社从剧场而起，剧场的经营也是郭德纲十分看重的。然而，记者通过全国企业信用信息公示系统查询，发现其并未对企业销售总额、利润总额、净利润等信息进行公示，因此无法查出德云社的具体营收情况。

目前德云社共有六家剧场，其中德云剧场、三里屯剧场、广德楼戏院剧场、湖广会馆剧场位于北京；还有黑龙江、南京两家外地剧场；此外，德云社还在澳大利亚设立了首家海外分社，便于德云社海外的商演。
据媒体统计，德云社的常规场地座位在200-300之间，票价因场地位置不同、是否有包厢等因素存在较大差异——记者通过票务网站查看，在30-3500元不等。一般来说，德云社周二至周日都有晚场，周末两天另加两个下午的日场，目前北京四家剧场基本每周七天全部是演出日，下午及晚上各一场演出；而黑龙江剧场及南京剧场仅在周末演出两场，周一至周五仅晚上上演一场。



剧场的常规演出依然是德云社收入的重要来源

记者在售票网站查询，近几日的票得并不算火爆，几乎所有座次独有余票。

演员阵容方面，除广德楼戏院是德云社青年队练手之外，其他几个剧场都是由德云社下面四个演员分队轮流排班，单场6-7段相声，每天的收入也会和上座率直接挂钩，而郭德纲和于谦几乎不在剧场中出现。至于一年下来德云社驻场演出的收入水平，记者通过知情人士获悉，德云社剧场的年收入在千万元左右。

这个数字对于一个几百人的企业而言并不算高，郭德纲也在接受《人物》记者采访时透露，自2005年以来，德云社演员在剧场中的演出费没有发生变化：“我们2005年到现在，小剧场演出没有变——为什么没有变呢？有一场100（元）的，因为你那个水平只能挣100块钱，有一场500的，有300、有200，按你的水平来。”

而据德云社早年的合伙人钟朝晖透露，早期德云社为了保障收入都实行场租方式。2006年左右，一个可容纳200人的小剧场票价卖20元到30元，水电人工及其他费用每天1500元，租金占成本的大头，每天3500元，因此，即便上座率达到七成，也只能说不赔钱。

对于演出方来说，最挣钱的方式是分账方式，即场地与演出方的分成比例是利润的五五、三七、四六，演出方拿大头。但分账的方式必须在上座率八成以上才会采取，因此，在2007年郭德纲声势最为浩大的时期，德云社与张一元茶馆、湖广会馆谈合作时均采用了分账模式。

商演收益贡献大 但演员之间收入差距也大

随着德云社演出阵容的不断庞大，开销也随之增大，剧场并非德云社最主要的盈利手段。由郭德纲带队，拉上大队人马前往各地进行商业演出成为德云社的一大获利点——据德云社方面透露，很多时候，甚至是“商演在补贴剧场”。

记者通过票务网站查询看到，9月之后，德云社在全国各地的商业演出共有二十余场，而对于驻场演出收入不算太高的德云社成员来说，商演的分成相对可观。



下半年德云社在各地的商演场次较多

据一位演出商透露，德云社中不同成员的商演收入相差很大，以一场总价为65万元的商演为例，郭德纲会分给老搭档于谦10-15万，给岳云鹏1-2万，付给其他成员的总工资约为3-4万，除去德云社运营需要的费用，其余是郭德纲的净盈利。不过，对于与于谦的收入分配，郭德纲本人此前多次在相声中透露的比例是五五分成，与演出商透露的数字出入较大。

一年商演下来，能够给德云社带来多少收益，有媒体拿2012年德云社共计举办的38场巡回或专场演出做了粗略估计。以德云社的影响力，其商业演出的上座率可按八成计算，单场人数一般在2500-3000人左右，平均票价保守估计为400元，2012年德云社商业演出门票收入在3000万以上，而商演的收入在近几年随着郭德纲商演身价的提升，一定还有上扬。

而谁能够参与商演，郭德纲的方式是“这次带他，下回带他，倒班挣钱”，他在接受采访时称，即便在最早的时候，德云社演员在参与商演时也没低于过5000块。而对于目前德云社最红的岳云鹏，除了偶尔参与驻场演出和商演之外，他目前已经有了其个人专场，据业内人士透露，去年岳云鹏的专场费用为每场60万，而今年这个数字已经涨到了120万。而郭德纲曾在采访中透露，他与岳云鹏采用二八分账制：“岳云鹏红成今天这个样子，德云社跟他分账也是二八，他拍一电影挣多少钱，80%是他的，德云社只要20%。”



据郭德纲自己透露，德云社跟岳云鹏保持二八分账

对于岳云鹏这类已经“混出来”的演员来说，驻场演出的收入几乎可以忽略不计，而对于尚以德云社演出为生活保障的演员来说，演出排多排少，是否能去参加商演，都涉及到他们的生计问题。